苏杰的产品创新课

讲师介绍: 良仓孵化器创始合伙人,《人人都是产品经理》作者

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开篇词 | 人人都是产品经理吗?

01 | 为什么每个人都要学产品创新课?

02 | 四轮MVP框架导读:产品从无到有的创新,有通杀的法门吗?

03 | 从理解用户开始:故事、生态、画像、旅程

04 | 竞品生态:真正有效的竞品分析怎么做?

05 | 打造属于你的点子过滤器

06 | Y模型:从问题域到方案域的最硬核解题思路

07 | 用“原型”低成本验证:差个程序员,也可以做产品

08 | 设计冲刺:谷歌创投如何帮助产品成功?

09 | 产品服务系统:避免狭隘,再聊什么是产品

10 | 好产品的评价标准:单一产品的两个维度

11 | 习惯、启程、发现、精通:一个好产品的起步逻辑

12 | 和用户一起成长:生命周期,不同阶段怎么运营

13 | 真正的成功指标:用户数、收入等等都不是

14 | 赚到钱只是结果:做出来和推出去的效率

15 | 需求采集:各种方法怎么灵活应用

16 | KANO模型:雪中送炭与锦上添花

17 | 产品进化案例:千岛湖啤酒的脑洞

18 | 我的实践:这门“产品创新课”本身

19 | 从产品到产品矩阵:可复用、能积累、善生死

20 | 组织团队的支撑:面向未来,如何提升你的竞争力

结束语 | 死亡是宇宙最伟大的发明

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