黄勇的OKR实战笔记

讲师介绍: OKR实践者与布道师,畅销书《架构探险》作者,TGO鲲鹏会会员

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开篇词 | 神奇的OKR工作法

入学测验 | 你对OKR了解有多少?

01 | 你想要快速理解OKR吗?看这篇文章就够了

02 | 如果有人再问你,OKR与KPI有何区别?你可以这样告诉他

03 | 如何在企业中有效落地OKR?你必须掌握这些技巧

04 | 在落地OKR之前,需要具备哪些先决条件?

05 | OKR好用,但一不小心就容易被误用,为什么呢?

06 | OKR大咖说:产品技术部门的OKR从何而来

07 | 热点问题答疑(一):你的OKR用对了吗?

加餐 | 一幅图,让你快速入门OKR

08 | 如何轻松制定OKR?方法原来如此简单

09 | 推动团队高效执行OKR,你知道这些技巧吗?

10 | OKR评估没你想象的那么难,其实你可以这么做!

11 | 都说OKR赢在复盘,为何大家都忽略了这个重要环节?

12 | 落地OKR效果不理想?可能是你身边缺少一位“教练”

13 | OKR大咖说:一个可供创业公司参考的OKR落地实践

14 | 热点问题答疑(二):你该如何看待OKR?(文末有彩蛋)

15 | 技术团队真的是“成本中心”吗?如何改变这一现状?

16 | 大家都说“向上管理”很重要,你想学一些“套路”吗?

17 | 跨部门协同费劲,沟通效率低,如何粉碎“部门墙”?

18 | 企业“腰部力量”不够,如何提升中层领导力?

19 | 敏捷与OKR都是为了“拥抱变化”,两者如何无缝整合?

20 | OKR大咖说:OKR还有哪些应用场景?

21 | 热点问题答疑(三):如何计算研发团队人效?

加餐 | OKR思维能助你学会向上管理?

22 | 面试人才好纠结,新人试用难考核?你其实可以这样做

23 | 人才激励方式众多,哪种方式最有效?

24 | 敏捷时代下你该如何做绩效管理?

25 | 如何告别无效会议?不妨试试这六招

26 | OKR最容易踩的 10 个坑,你踩过几个?

27 | OKR大咖说:在硅谷公司使用OKR时,一个资深员工的体验和感悟

28 | 如何避免“跳槽”变“跳坑”?

加餐 | 如何灵活运用OKR?

29 | 他们落地 OKR 都失败了,原因出在哪儿?

30 | 用什么工具,能加强OKR落地效果?

31 | 工作之外如何应用OKR?以真实案例为例

32 | 积分制、游戏化,一种新型的团队管理和协同方式

33 | 无所不能的OKR,它会变成“银弹”吗?

34 | OKR大咖说:为何有些文化的因,结不出OKR的果?

35 | OKR学习测验:你是否真的学会了OKR?

结束语 | OKR助我一路成长

加餐 | 新型的团队管理和协作方式是怎样的?

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